Estrategia... Quelques leçons

Des projets d'Estrategia, nous retiendrons ces quelques leçons...

Travail avec le gouvernement local

Il est ici essentiel de travailler en partenariat avec le gouvernement local. Ce partenariat peut prendre differente formes (appui, accord, contrat...), mais est important pour plusieurs raisons. D'abord car le gouvernement local peut garantir la durabilité, assurer un terrain et son alimentation en eau, assurer la gestion dans le cas du projet de bibliotheque... De plus, c'est, l'entité qui connaît le mieux les gens, les associations et est en mesure d'indiquer avec qui le projet peut fonctionner, ou ne pas fonctionner.

Tout en gardant à l'esprit que les gouvernements locaux peuvent être frileux, corrompus, avoir une mauvaise influence, et changer tous les 4 ans quand surviennent de nouvelles élections (ou avant si il y a des mécontents...) Pas facile !

Sélection des bénéficiaires

La sélection des bénéficiaires semble également être un point sur lequel l'ONG semble vouloir travailler : Il faut des personnes motivées, compétentes pour assurer la réussite du projet. Mais on en revient au même problème qu'au Nicaragua à Punta de Aguila : On n'a pas le droit de décider de ne pas travailler avec des gens qui sont moins débrouillards, moins curieux, moins motivés pour garantir la réussite du projet... Ces gens qu'on laisse de côté on droit à de l'attention et sont surement aussi demandeurs... Même si le travail avec eux sera beaucoup plus difficile...

De plus, au Pérou, il faut aussi tenir compte du contexte historique : La période de terrorisme récente (70 000 personnes sont mortes ou disparues pendant la guerre civile entre le sentier lumineux et le gouvernement entre 1980 et 2000... ) à fait perdre toute confiance en autrui, excluant le principe dela solidarité. Les gens sont devenus plus individualistes et recherchent d'abord leur propre survie... D'où l'importance d'une sensibilisation forte sur le fonctionnement des projets.

Gestion de micro entreprise

Il est aussi important de considérer les aspects de gestion pour la création de micro entreprises. N'importe qui ne peut pas gérer une structure, faire de la comptabilité, vendre des produits et rechercher des marchés... Ces projets devraient s'accompagner de formation aux bénéficiaires.  Pas forcément facile dans un pays ou l'analphabetisme est si présent !